ห่วงโซ่คุณค่าของธุรกิจ

บริษัทมุ่งมั่นที่จะเป็นผู้ประกอบการธุรกิจด้านพลังงานทดแทน อุปกรณ์ ระบบไฟฟ้าและกัญชงกัญชาแบบครบวงจร ด้วยเทคโนโลยีและนวัตกรรมที่ทันสมัย เพื่อพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานให้แข็งแกร่งอย่างยั่งยืน เสริมสร้างคุณภาพชีวิตและสุขภาพที่ดี บริษัทตระหนักดีว่า ผู้มีส่วนได้เสียที่เป็นห่วงโซ่คุณค่าของธุรกิจครอบคลุมตั้งแต่ต้นน้ำไปจนถึงปลายน้ำ มีความสำคัญในการร่วมสร้างคุณค่าให้กับธุรกิจในระยะยาว บริษัทจึงวิเคราะห์ห่วงโซ่คุณค่าของธุรกิจทั้ง 5 ธุรกิจ เพื่อกำหนดกลุ่มผู้มีส่วนได้เสียที่สำคัญอันจะนำไปสู่การวิเคราะห์ความคาดหวังและกำหนดแนวทางในการตอบสนองต่อความคาดหวังของผู้มีส่วนได้เสีย เพื่อให้การดำเนินธุรกิจเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ ลดความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น และสร้างความสัมพันธ์อันดีกับผู้มีส่วนได้เสียให้เติบโตร่วมกันอย่างยั่งยืน

กลุ่มผู้มีส่วนได้เสียที่สำคัญมี 9 กลุ่ม ได้แก่ พนักงาน คู่ค้าธุรกิจ ลูกค้า คู่แข่ง เจ้าหนี้ ผู้ถือหุ้นและนักลงทุน ชุมชนสังคมและสิ่งแวดล้อม ภาครัฐ สื่อและองค์กรอื่นๆ

การมีส่วนร่วมกับผู้มีส่วนได้เสีย

ความคาดหวัง
  • สวัสดิการและค่าตอบแทนที่ดี เหมาะสมเทียบเคียงกับธุรกิจในกลุ่มอุตสาหกรรมเดียวกัน
  • อุปกรณ์ที่จำเป็น เหมาะสม และเพียงพอเพื่ออำนวยความสะดวกในการทำงาน
  • การรประเมินผลการปฏิบัติงานประจำปีอย่างเป็นธรรม
  • ความมั่นคง และความก้าวหน้าในอาชีพ
  • การพัฒนาความรู้ และความสามารถของพนักงาน อย่างเหมาะสมและตเท่าเทียม
  • การดูแลสุขภาพของพนักงาน จัดสภาพแวดล้อมในการทำงานที่ดี เหมาะสม และมีความปลอดภัย
  • การรับฟังการแสดงความคิดเห็น และข้อเสนอแนะ
  • การปฏิบัติต่อพนักงานทุกระดับอย่างเท่าเทียม
เป้าหมาย ตัวชี้วัด และช่องทางการสื่อสาร

เป้าหมาย

  • ร้อยละความพึงพอใจจากแบบสำรวจความผูกพันต่อองค์กรมากกว่าปีก่อนหน้า
  • อัตราการลาออกของพนักงานน้อยกว่าหรือเท่ากับปีก่อนหน้า
  • พนักงานมีความก้าวหน้าและความมั่นคงในหน้าที่การงาน
  • อัตราการเกิดอุบัติเหตุในการทำงานเป็นศูนย์

ตัวชี้วัด :

  • ความพึงพอใจต่อองค์กรของพนักงาน
  • อัตราการลาออกพนักงานเทียบกับปีก่อนหน้า
  • จำนวนผู้บริหารและพนักงานที่ได้เลื่อนตำแหน่ง
  • อัตราการเกิดอุบัติเหตุและการบาดเจ็บถึงขั้นหยุดงาน (LTIFR)

ช่องทางการสื่อสาร :

  • แบบสำรวจความต้องการของพนักงานเพื่อจัดเตรียมหลักสูตรที่เหมาะสมให้แก่พนักงานและสอดคล้องกับการเติบโตของธุรกิจ
  • แบบสำรวจความพึงพอใจและความผูกพันของพนักงานที่มีต่อองค์กร
  • การจัดกิจกรรมสร้างความผูกพันกับพนักงาน เพื่อสร้างขวัญและกำลังใจให้พนักงาน
  • ประชาสัมพันธ์ข่าวสารและกิจกรรมผ่านสื่อสังคมออนไลน์ อาทิเช่น อีเมล เว็บไซต์
  • แบบ 56-1 One Report
การตอบสนองต่อความคาดหวัง
  • จัดจั้งคณะกรรมการสวัสดิการ
  • สำรวจการจ่ายผลตอบแทนของตลาดสม่ำเสมอประจำทุกปี เพื่อให้ค่าตอบแทน ผลประโยชน์ และสวัสดิการที่เหมาะสม
  • จัดสถานที่ทำงาน อุปกรณ์อำนวยความสะดวก และสภาพแวดล้อมในการทำงานให้มีความปลอดภัย เหมาะสม และเพียงพอ
  • กำหนดแนวทางมาตรฐานในการประเมินผลการฏิบัติฃอย่างเป็นรูปธรรม ชัดเจน และประเมินผลการปฏิบัติงาน ด้วยความโปร่งใสเท่าเทียม
  • กำหนดเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ
  • จัดหา/จัดทำหลักสูตรฝึกอบรม เพื่อพัฒนาทักษะและความสามารถที่สอดคล้องกับพนักงานในสายงาน และในระดับต่างๆ
  • ส่งเสริมและสร้างความผูกพันของพนักงานที่มีต่อองค์กรผ่านกิจกรรมต่างๆ
  • สำรวจความพึงพอใจและความผูกพันของพนักงานที่มีต่อองค์กรประจำทุกปี
  • ปรับปรุงและพัฒนาช่องทางการแสดงความคิดเห็นและข้อเสนอแนะ
  • จัดตั้งคณะกรรมการความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสภาพแวดล้อม (คปอ.)
  • ส่งเสริมการดำเนินงานด้วยความเคารพในสิทธิมนุษยชน
ความคาดหวัง
  • การจัดซื้อจัดจ้าง และประมูลงาน ที่เป็นธรรมและโปร่งใส ตรวจสอบได้
  • การร่วมพัฒนาศักยภาพและเติบโตไปด้วยกันในระยะยาวอย่างยั่งยืน
  • การบริหารงานตามข้อตกลง ตามสัญญา
  • คุณภาพผลิตภัณฑ์ การส่งมอบงาน การชำระเงิน ครบถ้วน และตรงตามเวลาที่กำหนดในสัญญา
  • การพูดคุย แลกเปลี่ยนความคิด องค์ความรู้ เพื่อพัฒนานวัตกรรมหรือวิธีการทำงานรูปแบบใหม่ ๆ ร่วมกัน
  • การเคารพในสิทธิและการไม่ละเมิดทรัพย์สินทางปัญญาซึ่งกันและกัน
  • การจัดซื้อจัดจ้างที่มีความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม
เป้าหมาย ตัวชี้วัด และช่องทางการสื่อสาร

เป้าหมาย

  • ร้อยละการประเมินผลงานหรือการประเมินประสิทธิภาพการทำงานของคู่ค้าอยู่ในระดับดีมาก
  • ร้อยละ 100 คู่ค้ารายสำคัญที่ทำสัญญา รับทราบแนวทางการปฏิบัติ ตอบรับจรรยาบรรณคู่ค้าอย่างเป็นลายลักษณ์อักษร
  • คัดเลือกคู่ค้าที่ส่งเสริมการเปิดเผยคาร์บอนฟุตพริ้นท์ของผลิตภัณฑ์ (CFP) ไม่ต่ำกว่าร้อยละ 2 จากคู่ค้าทั้งหมด
  • การจัดซื้อจัดจ้างที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมร้อยละ 2 ของการจัดซื้อจัดจ้างอุปกรณ์สำนักงานทั้งหมด

ตัวชี้วัด :

  • การประเมินผลงานหรือการประเมินประสิทธิภาพการทำงานของคู่ค้าอยู่ในระดับดีมาก
  • จำนวนคู่ค้ารายสำคัญที่รับทราบแนวทางการปฏิบัติ ตอบรับจรรยาบรรณคู่ค้า (Supplier Code of Conduct) อย่างเป็นลายลักษณ์อักษร
  • อัตราคู่ค้าที่มีการส่งเสริมการเปิดเผยคาร์บอนฟุตพริ้นท์ของผลิตภัณฑ์ (CFP)
  • อัตรการจัดซื้อจัดจ้างอุปกรณ์สำนักงานที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม

ช่องทางการสื่อสาร :

  • แบบประเมินคู่ค้า
  • การประชุมหรือสัมมนาทางธุรกิจ
  • ช่องทางการรับข้อติชม รวมไปถึงข้อร้องเรียน ข้อเสนอแนะ และความคิดเห็น
  • แบบ 56-1 One Report
การตอบสนองต่อความคาดหวัง
  • จัดทำจรรยาบรรณคู่ค้า (Supplier Code of Conduct) และประกาศใช้ภายในองค์กรอย่างเป็นทางการ และสื่อสารให้คู่ค้าทราบ
  • จัดประชุม สร้างความเข้าใจกระบวนการร่วมกันอย่างชัดเจน และจัดกิจกรรมร่วมกับคู่ค้า
  • ให้ข้อมูลความรู้ต่างๆ โดยผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้าน เพื่อพัฒนาคู่ค้าให้เติบโตร่วมกันอย่างยั่งยืน
  • กำหนดการส่งมอบงาน การชำระเงินที่ตรงเวลา ถูกต้องและครบถ้วน ยึดมั่นตามข้อตกลงในสัญญา
  • เยี่ยมเยียนคู่ค้า พร้อมรับฟังความคิดเห็นและข้อเสนอแนะ
  • ปฏิบัติต่อคู่ค้าทางธุรกิจ ด้วยความเสมอภาค ยุติธรรม และมีมาตรฐานเดียวกัน
  • ดำเนินโครงการจัดซื้อจัดจ้างสีเขียว (Green Procurement) เพื่อส่งเสริมการจัดซื้อจัดจ้างผลิตภัณฑ์หรือการบริการที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม
  • บริหารจัดการห่วงโซ่อุปทานที่มีประสิทธิภาพ เพื่อป้องกันและลดความเสี่ยงของผลกระทบทั้งด้านสังคมและสิ่งแวดล้อม
  • ประเมินคู่ค้ารายสำคัญและประเมินความเสี่ยงคู่ค้าเป็นประจำทุกปี เพื่อนำไปจัดทำแผนพัฒนาความสัมพันธ์กับคู่ค้า
ความคาดหวัง
  • ผลิตภัณฑ์และบริการที่มีคุณภาพ มีความปลอดภัยตามมาตรฐาน
  • การส่งมอบผลิตภัณฑ์และบริการภายใต้เงื่อนไขและข้อตกลงอย่างครบถ้วน ถูกต้องและตรงต่อเวลาที่กำหนด
  • การให้บริการก่อนการขายและหลังการขายที่ดี เช่น การให้คำปรึกษา ขั้นตอน วิธีปฏิบัติ หรือรายละเอียดต่างๆ มีการเยี่ยมเยียนลูกค้า และให้ความช่วยเหลืออย่างเหมาะสม
  • สินค้าและบริการอยู่ในราคาที่เหมาะสม
  • การรักษาและปกป้องข้อมูลความลับของลูกค้า
  • บริษัทดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพ เป็นไปตามมาตรฐานสากล ไม่ส่งผลกระทบต่อชุมชน สังคม และสิ่งแวดล้อม
เป้าหมาย ตัวชี้วัด และช่องทางการสื่อสาร

เป้าหมาย

  • ร้อยละความพึงพอใจของลูกค้าต่อผลิตภัณฑ์และการบริการมากกว่าปีก่อนหน้า
  • ไม่มีข้อร้องเรียนจากลูกค้า

ตัวชี้วัด :

  • ความพึงพอใจของลูกค้าต่อผลิตภัณฑ์และการบริการ
  • จำนวนข้อร้องเรียน

ช่องทางการสื่อสาร :

  • ช่องทางการรับข้อติชม รวมไปถึงข้อร้องเรียน ข้อเสนอแนะ และความคิดเห็นในการใช้สินค้าและบริการ
  • แบบประเมินความพึงพอใจลูกค้า
  • การเยี่ยมชม, การประชุม, การอบรม/สัมมนา
  • แบบ 56-1 One Report
การตอบสนองต่อความคาดหวัง
  • นำเสนอผลิตภัณฑ์และบริการที่มีคุณภาพ มีความปลอดภัย สามารถตรวจสอบได้
  • ตรวจสอบและควบคุมการผลิตสินค้าและการให้บริการ ให้ได้ตามมาตรฐานสากล
  • จัดทำระบบประกันคุณภาพ ตลอดทั้งห่วงโซ่อุปทาน ตั้งแต่วัตถุดิบต้นทางจนถึงมือลูกค้า
  • การฝึกอบรมพนักงานเพื่อให้มีความรู้ความเชี่ยวชาญ และมีการบริการอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า
  • กำหนดราคาสินค้าและบริการอย่างเหมาะสม ให้ข้อมูลกับลูกค้าด้วยความโปร่งใส
  • วิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์อย่างต่อเนื่องด้วยเทคโนโลยีและนวัตกรรมที่ปลอดภัยเหมาะสมและทันสมัย
  • ปฏิบัติตามข้อตกลงที่ให้ไว้กับลูกค้าอย่างเคร่งครัด
  • เพิ่มช่องทางในการเข้าถึงผลิตภัณฑ์และบริการที่เหมาะสม และทันสมัย
  • พัฒนานวัตกรรม Renewable energy หรือ Clean technologyในการผลิตสินค้าและบริการ เพื่อพัฒนาสังคมและลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม
  • สนับสนุนส่งเสริมการใช้วัตถุดิบเพื่อผลิตสินค้าที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม
  • สำรวจความพึงพอใจของลูกค้าเพื่อนำผลการสำรวจรวมไปถึงข้อเสนอแนะมาปรับปรุงพัฒนาอย่างสม่ำเสมอ
  • จัดทำนโยบาย การคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล (Personal Data Protection Act: PDPA)
ความคาดหวัง
  • ดำเนินธุรกิจด้วยความโปร่งใส สุจริต และมีจริยธรรมแข่งขันอย่างเป็นธรรม และเป็นไปตามกฎหมาย
  • ไม่ละเมิดลิขสิทธิหรือทรัพย์สินทางปัญญา
  • มีการประชุมพบปะ พูดคุยแลกเปลี่ยนความคิดเห็นตามวาระต่างๆ
เป้าหมาย ตัวชี้วัด และช่องทางการสื่อสาร

เป้าหมาย

  • ไม่มีข้อร้องเรียนเกี่ยวกับประเด็นเรื่องการละเมิดลิขสิทธิ์หรือทรัพย์สินทางปัญญา

ตัวชี้วัด :

  • ข้อร้องเรียนการละเมิดลิขสิทธิ์หรือทรัพย์สินทางปัญญา

ช่องทางการสื่อสาร :

  • การสัมมนาทางธุรกิจ
  • เว็บไซต์
  • แบบ 56-1 One Report
การตอบสนองต่อความคาดหวัง
  • ปฏิบัติต่อคู่แข่งด้วยความเป็นธรรม คำนึงถึงจริยธรรม ไม่ละเมิดลิขสิทธิ์ทางปัญหา และเป็นไปตามกฎหมาย
  • พัฒนาช่องทางในการพูดคุยแลกเปลี่ยนความคิดเห็น
ความคาดหวัง
  • การชำระหนี้สินตรงตามจำนวนและเวลาที่กำหนด
  • การปฏิบัติตามเงื่อนไข และข้อตกลงตามสัญญา
  • บริหารจัดการความเสี่ยงที่รัดกุมเพื่อความต่อเนื่องทางธุรกิจ
  • การบริหารข้อมูลทางการเงินที่ถูกต้อง และเปิดเผยข้อมูลอย่างครบถ้วน ตรงไปตรงมา
  • การบริหารที่ดี ความสามารถสร้างโอกาสในความท้าทาย
เป้าหมาย ตัวชี้วัด และช่องทางการสื่อสาร

เป้าหมาย

  • มีการปฏิบัติตามเงื่อนไข และข้อตกลงตามสัญญาอย่างถูกต้องและครบถ้วน

ตัวชี้วัด :

  • การปฏิบัติตามเงื่อนไข และข้อตกลงตามสัญญา

ช่องทางการสื่อสาร :

  • ประชุมกันเพื่อชี้แจงเงื่อนไขและข้อตกลงร่วมกัน
  • เว็บไซต์
  • แบบ 56-1 One Report
การตอบสนองต่อความคาดหวัง
  • พูดคุย หารือหรือประชุม เพื่อหาข้อสรุปร่วมกันถึงข้อตกลงและเงื่อนไข
  • แลกเปลี่ยนองค์ความรู้เกี่ยวกับการบริหารจัดการความเสี่ยง สื่อสารอย่างต่อเนื่องเพื่อให้ข้อมูลข่าวสารความรู้ที่ถูกต้องและชัดเจน
  • การเปิดเผยข้อมูลที่โปร่งใส ครบถ้วนและเป็นไปอย่างต่อเนื่อง
ความคาดหวัง
  • การกำกับดูแลกิจการที่ดีและการบริหารความเสี่ยงที่มีประสิทธิภาพ
  • กิจการเติบโต มั่นคง มีผลกำไร
  • ผลตอบแทน (เงินปันผล และส่วนต่างราคาหุ้น) จากการดำเนินงานที่ดีและยั่งยืน
  • การดำเนินกิจการประสบความสำเร็จตามวัตถุประสงค์
  • การเคารพและดูแลรักษาสิทธิ์ที่เท่าเทียมและเป็นธรรม
  • การเปิดเผยข้อมูลของบริษัทตามข้อเท็จจริง ถูกต้อง ครบถ้วน โปร่งใส และทันต่อการตัดสินใจ
เป้าหมาย ตัวชี้วัด และช่องทางการสื่อสาร

เป้าหมาย

  • การประเมินแบบสำรวจความพึงพอใจสำหรับนักลงทุนอยู่ในระดับดี ถึง ดีมาก

ตัวชี้วัด :

  • ผลการประเมินแบบสำรวจความพึงพอใจสำหรับนักลงทุน

ช่องทางการสื่อสาร :

  • การประชุมหรือการประกาศแผนธุรกิจและเจตนารมณ์ในการดำเนินธุรกิจประจำปี
  • เว็บไซต์
  • แบบ 56-1 One Report
  • การประชุมผู้ถือหุ้น
การตอบสนองต่อความคาดหวัง
  • ดำเนินธุรกิจภายใต้หลักการกำกับดูแลกิจการที่ดี และปฏิบัติตามแผนธุรกิจประจำปี
  • สร้างผลประกอบการที่ยั่งยืนและสมดุล ภายใต้การบริหารความเสี่ยงที่รัดกุม
  • สร้างความเชื่อมั่น และมอบผลตอบแทนสูงสุด อย่างเหมาะสม
  • เปิดเผยผลการดำเนินธุรกิจและการดำเนินงานด้วยความโปร่งใส ครบถ้วนและเป็นไปอย่างต่อเนื่อง
ความคาดหวัง
  • การดำเนินธุรกิจที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมและสังคม
  • การส่งเสริมให้ชุมชนมีความรู้ ความเข้าใจเรื่องพลังงานทดแทน การนำนวัตกรรมเข้ามาบริหารจัดการทรัพยากรและสิ่งแวดล้อมในชุมชน
  • การให้ความสำคัญกับความปลอดภัย ผลกระทบต่อชุมชน และสิ่งแวดล้อมเป็นสำคัญ
  • การส่งเสริมและสนับสนุนกิจกรรมที่เป็นประโยชน์ต่อชุมชน
  • การเข้าร่วมพัฒนาชุมชน ทางด้านเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อมภายในชุมชน
  • การจ้างงานผู้พิการและจ้างงานคนภายในพื้นที่
  • การไม่ละเมิดสิทธิมนุษยชน
  • การพูดคุย สำรวจชุมชนเพื่อรับฟังความคิดเห็น และความต้องการของชุมชนและสังคมเป็นประจำทุกปี
เป้าหมาย ตัวชี้วัด และช่องทางการสื่อสาร

เป้าหมาย

  • ร้อยละความพึงพอใจของชุมชนต่อการดำเนินงานของบริษัท
  • ไม่มีข้อร้องเรียนจากสังคมและชุมชน
  • การปล่อยก๊าซเรือนกระจกลดลงโดยเปรียบเทียบกับปีก่อนหน้า

ตัวชี้วัด :

  • ผลการประเมินความพึงพอใจของชุมชน
  • จำนวนข้อร้องเรียนจากชุมชนและสังคม
  • ปริมาณการปล่อยคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า

ช่องทางการสื่อสาร :

  • ช่องทางการรับข้อติชม รวมไปถึงข้อร้องเรียน ข้อเสนอแนะ และความคิดเห็น
  • การประเมินความรู้สึกผูกพันต่อธุรกิจและสถานประกอบการ
  • เว็บไซต์
  • แบบ 56-1 One Report
การตอบสนองต่อความคาดหวัง
  • จัดตั้งคณะทำงานเพื่อการพัฒนาองค์กรสู่ความยั่งยืนและคณะทำงานชุดย่อย
  • ประชาสัมพันธ์ความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับกระบวนการดำเนินธุรกิจ เทคโนโลยี และนวัตกรรมรวมไปถึงความรู้อื่น ๆ ที่เป็นประโยชน์ต่อสังคมผ่านเว็บไซต์ การจัดกิจกรรมหรือช่องทางอื่น ๆ
  • พัฒนานวัตกรรมและเทคโนโลยีที่สะอาดเพื่อช่วยลดผลกระทบต่อชุมชนและสิ่งแวดล้อม
  • ประเมินผลกระทบต่อชุมชนก่อนและหลังการดำเนินงานดำเนินธุรกิจด้วยความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมและความหลากหลายทางชีวภาพ
  • ลงพื้นที่ชุมชน เพื่อรับฟังข้อคิดเห็น เสนอแนะ ติดตามผลกระทบที่เกิดขึ้นกับชุมชนอย่างสม่ำเสมอ
  • สนับสนุน ส่งเสริมกิจกรรมต่างๆ ร่วมกับชุมชน
  • บริหารจัดการทรัพยากรตั้งแต่ต้นทางเพื่อลดปริมาณขยะที่จะส่งผลกระทบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม
  • นำหลัก 8R มาปฏิบัติเพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดของการใช้ทรัพยากรจนลดการเกิดของเสียมุ่งสู่การเป็น Zero waste
  • จัดให้มีช่องทางการรับข้อติชมรวมไปถึงข้อร้องเรียน ข้อเสนอแนะและความคิดเห็น
  • ส่งเสริมการสร้างวัฒนธรรมการดำเนินงานที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ลดการใช้พลังงาน ลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก ทั่วทั้งองค์กร
ความคาดหวัง
  • การปฏิบัติตามกฎหมายและระเบียบปฏิบัติที่เกี่ยวข้อง
  • ส่งเสริมการกำกับดูแลกิจการที่ดี ตามหลักจริยธรรมทางธุรกิจ
  • การต่อต้านการเรียกร้องผลประโยชน์ และการต่อต้านการทุจริตคอร์รัปชัน
  • การชำระภาษีและค่าธรรมเนียมครบถ้วนตามกำหนด
  • ความร่วมมือและให้การสนับสนุนโครงการและกิจกรรมต่าง ๆ
  • การจัดการกับข้อร้องเรียนต่างๆ อย่างมีประสิทธิภาพ
เป้าหมาย ตัวชี้วัด และช่องทางการสื่อสาร

เป้าหมาย

  • ปฏิบัติตามกฎระเบียบของหน่วยงานภาครัฐ
  • เข้าร่วมโครงการ และสนับสนุนกิจกรรมของหน่วยงานภาครัฐ

ตัวชี้วัด :

  • กิจกรรมที่ร่วมดำเนินการกับหน่วยงานภาครัฐ

ช่องทางการสื่อสาร :

  • การเยี่ยมชม การประชุม การอบรม/สัมมนา
  • การทวนสอบและการตรวจสอบมาตรฐาน
  • จัดกิจกรรมร่วมกับภาครัฐ
  • แบบ 56-1 One Report
การตอบสนองต่อความคาดหวัง
  • ดำเนินธุรกิจภายใต้การกำกับดูแลกิจการที่ดี และเป็นไปตามกฎหมายและระเบียบปฏิบัติที่เกี่ยวข้อง
  • เปิดเผยข้อมูลอย่างโปร่งใส สม่ำเสมอ
  • เข้าร่วมเครือข่ายการต่อต้านการทุจริตคอร์รัปชัน
  • ดำเนินงานด้านภาษีตามกฎหมายและระเบียบปฏิบัติที่เกี่ยวข้อง
  • ร่วมมือและให้การสนับสนุนโครงการและกิจกรรมต่าง ๆ ในระดับประเทศ
ความคาดหวัง
  • การสื่อสารข่าวสารขององค์กรที่ถูกต้อง รวดเร็ว ทันต่อเหตุการณ์ มีความเป็นกลาง และเป็นประโยชน์ต่อสังคม
  • ดำเนินธุรกิจด้วยความรับผิดชอบต่อเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม
  • การบริหารจัดการตามนโยบายและมีมาตรการการจัดการผลกระทบที่เกิดจากการดำเนินธุรกิจอย่างเป็นรูปธรรม
  • การสร้างการมีส่วนร่วมและสานสัมพันธ์ที่ดีกับสื่อและองค์กรอื่นๆ
เป้าหมาย ตัวชี้วัด และช่องทางการสื่อสาร

เป้าหมาย

  • การนำเสนอข่าวสารภายในบริษัท มีความถูกต้องรวดเร็วและทันต่อเหตุการณ์

ตัวชี้วัด :

  • จำนวนข่าวสารที่ได้นำเสนอภายในบริษัท ที่มีความถูกต้องรวดเร็วและทันต่อเหตุการณ์

ช่องทางการสื่อสาร :

  • การประชุมสามัญผู้ถือหุ้น หรือการประกาศแผนธุรกิจและเจตนารมณ์ในการดำเนินธุรกิจ และกิจกรรมวันบริษัทจดทะเบียนพบผู้ลงทุน (Opportunity Day)
  • ช่องทางการรับข้อติชม รวมไปถึงข้อร้องเรียน ข้อเสนอแนะ และความคิดเห็น
  • เว็บไซต์
  • แบบ 56-1 One Report
การตอบสนองต่อความคาดหวัง
  • ส่งมอบข้อมูลการดำเนินงานตามความเป็นจริง และมีความเป็นกลางเป็นประจำ หลังจากการดำเนินงานเสร็จสิ้น
  • ส่งมอบข้อมูลที่เป็นประโยชน์ต่อสังคมหรือสาธารณชนทั่วไป รวมทั้งจัดตั้งคณะทำงานเพื่อการพัฒนาองค์กรสู่ความยั่งยืน และคณะทำงานชุดย่อย
  • ประชาสัมพันธ์ความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการดำเนินธุรกิจ เทคโนโลยี และนวัตกรรมรวมไปถึงความรู้อื่น ๆ ที่เป็นประโยชน์ต่อสังคมผ่านเว็บไซต์ การจัดกิจกรรมหรือช่องทางอื่น ๆ

ปัจจัยนำเข้า

1
ทุนการเงิน
  • ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน: 5,846.01 ล้านบาท
  • รวมสินทรัพย์: 32,331.46 ล้านบาท
2
ทุนการผลิต
  • ผู้ผลิตที่เชื่อถือได้ และผู้จำหน่ายไฟฟ้า กว่า 5,000 ราย
  • กำลังการผลิตรวม 600 เมกะวัตต์
  • กำลังการผลิตจากพลังงานแสงอาทิตย์ 515 เมกะวัตต์
  • กำลังการผลิตจากพลังงานลม 85 เมกะวัตต์
3
ทุนทางด้านบุคลากรและทุนทางปัญญา
  • พนักงานทั้งหมด: 1,219 คน
  • การพัฒนาศักยภาพ 5.61 ชั่วโมงต่อคนต่อปี
  • การดูแลและส่งเสริมความปลอดภัยและสภาพแวดล้อมในการทำงาน
  • การพัฒนาเทคโนโลยีและนวัตกรรม
4
ทุนทางสังคมและความสัมพันธ์
  • ความสัมพันธ์และความเชื่อมั่นจากชุมชน
  • การมีส่วนร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
  • ความร่วมมือทางธุรกิจ
  • ความสัมพันธ์กับคู่ค้า
5
ทุนทางธรรมชาติ
  • ปริมาณการไฟฟ้าภายในองค์กร 4,225.14 เมกะวัตต์-ชั่วโมง
  • ปริมาณการใช้น้ำภายในองค์กร 61,056.87 ลูกบาศก์เมตร
  • ทรัพยากรธรรมชาติที่หมุนเวียนได้ และหมุนเวียนไม่ได้

ผลลัพธ์

เพื่อธุรกิจที่เติบโต
รายได้รวม
9,515.10 ล้านบาท
กำไรสุทธิ
3,014.38 ล้านบาท
กำไรสุทธิต่อหุ้น
0.34 บาทต่อหุ้น
ผลิตไฟฟ้าจากพลังงานแสงอาทิตย์กำลังการผลิตรวม
515 เมกะวัตต์
ผลิตไฟฟ้าจากพลังงานทดแทนกำลังการผลิตรวม
600 เมกะวัตต์
ผลิตไฟฟ้าจากพลังงานลมกำลังการผลิตรวม
85 เมกะวัตต์
เพื่อสังคมที่น่าอยู่
ความพึงพอใจและความผูกพันของพนักงานต่อองค์กร
86.83%
อัตราการลาออกของพนักงาน
1.54%
พนักงานได้รับการปรับเลื่อนตําแหน่ง
34 คน
สร้างการมีส่วนร่วมกับชุมชนรอบสถานประกอบการ
80%
คะแนนเฉลี่ยความพึงพอใจและความผูกพันของชุมชนโดยรวม
74.94%
ไม่มีกรณีร้องเรียนที่มีนัยสําคัญ
เกี่ยวกับชุมชน
พัฒนาโครงการ Smart City เพื่อคุณภาพชีวิตที่ดีบน
Smart Energy
พัฒนาโครงการแบตเตอรี่และ
โรงไฟฟ้าเสมือน
เพื่อสิ่งแวดล้อมที่ยั่งยืน
ปริมาณการปล่อยก๊าซเรือนกระจกรวมขององค์กร
5,445
ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า
ปริมาณ Carbon Credit จากพลังงานทดแทนผลิตได้
951,192
ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า
481,778 RECs
ใบรับรองการผลิตพลังงานหมุนเวียน
ปริมาณของเสียที่จัดการตามหลัก 3Rs
98.67%
ปริมาณการใช้ไฟฟ้าจากพลังงานทดแทน
98,282.45 กิโลวัตต์-ชั่วโมง
ปริมาณการใช้นํ้าหมุนเวียนในองค์กร
138 ลูกบาศก์เมตร